Dossier istituzionale · Fattibilità e candidabilità

Kit di Candidatura FSE+
Progetto INSEG

Dossier di fattibilità, finanziabilità e attivazione istituzionale.
AI Literacy · Pensiero Computazionale · Identità Territoriale
Framework biennale 2026–2028

A.S. 2026/2027 – 2027/2028
Budget biennale: €112.000
Maria Rita Matarazzo · Pedagogista
TipologiaDossier di fattibilità e candidabilità
FrameworkAI Literacy · Pensiero Computazionale · Identità Territoriale
FaseConsolidamento pre-pilota · A.S. 2026/2027
ProponenteMaria Rita Matarazzo · Pedagogista
Sezione 1

Visione sintetica

INSEG è un framework pedagogico biennale per la scuola primaria italiana, progettato per integrare AI Literacy, Pensiero Computazionale e Identità Territoriale in percorsi formativi contestualizzati.

Il Framework INSEG nasce per sostenere docenti e istituzioni scolastiche nella costruzione di competenze digitali critiche, inclusive e territorialmente radicate, con particolare attenzione al Mezzogiorno e ai territori a forte valore culturale e patrimoniale.

Il framework è pensato come modello pilota, validabile progressivamente attraverso monitoraggio, raccolta di evidenze e documentazione longitudinale.

Sezione 2

Obiettivo del Dossier

Il presente dossier ha lo scopo di supportare la valutazione preliminare di candidabilità del Progetto INSEG a fondi europei, nazionali e regionali, in particolare FSE+, PN Scuola e Competenze 2021–2027, PR Campania FSE+ 2021–2027, PNRR Missione 4 ed eventuali contributi integrativi di enti locali, fondazioni o partner territoriali.

Il documento non sostituisce la domanda ufficiale di finanziamento, ma fornisce una base tecnica e operativa per valutare:

CriterioFunzione nel dossier
Coerenza progettualeAllineamento tra obiettivi, metodo e riferimenti normativi vigenti
Sostenibilità economicaStruttura di costo proporzionata e giustificabile in sede di candidatura
Eleggibilità delle voci di spesaVerifica della coerenza con le categorie ammissibili FSE+/PNRR
Readiness documentaleRicognizione della documentazione già disponibile e di quella da produrre
Passaggi istituzionaliOrientamento sui prossimi passi per l'attivazione formale del progetto
Sezione 3

Stato attuale del Progetto

Alla data attuale, INSEG si trova in fase di consolidamento pre-pilota. La tabella seguente documenta in modo trasparente lo stato di ciascun elemento costitutivo del framework.

Elementi disponibili

  • Piattaforma formativa — campus operativo su formazione-inseg.com
  • Sintesi Accademica del framework — documentazione teorica e metodologica completa
  • Protocollo di Collaborazione Scientifica — predisposto per partner accademici
  • Privacy Policy / GDPR — predisposta e conforme
  • Modello economico e architettura operativa — struttura biennale dettagliata

Elementi da formalizzare

  • Ente capofila o istituzione scolastica pilota — IC Gerardo Sasso, Amalfi (interlocuzione avviata)
  • Partner accademico — interlocuzioni accademiche avviate con potenziali partner scientifici
  • Patrocinio o interlocuzione con enti territoriali — Comune di Amalfi, USR Campania
  • Candidatura su bando specifico — da definire in funzione del bando più coerente
Nota metodologica

La trasparenza sullo stato attuale è un elemento di credibilità metodologica. Il progetto non presenta evidenze empiriche consolidate perché si trova nella fase di attivazione del pilota — ed è esattamente in questa fase che il supporto istituzionale e il finanziamento risultano strategicamente decisivi.

Sezione 4

Candidabilità Istituzionale

INSEG può essere candidato o sostenuto da soggetti istituzionali di diversa natura, in funzione del bando specifico e del contesto territoriale.

Possibili soggetti capofila

Il Framework INSEG è compatibile con diverse configurazioni istituzionali: Istituti Comprensivi e reti scolastiche per accesso diretto ai bandi PN Scuola e FSE+ regionali; enti locali e Comuni per iniziative a regia regionale o territoriale; USR/UST come interlocutori istituzionali; università o centri di ricerca come partner scientifici; fondazioni o enti territoriali per co-finanziamento complementare.

Ambiti di intervento compatibili

AmbitoCoerenza con INSEG
Innovazione didatticaFramework metodologico EAS/IBL con integrazione digitale critica
Formazione docenti80+ ore annuali, tutoraggio, accompagnamento, Teacher Leader
Competenze digitali e AI LiteracyNucleo centrale del framework, allineato a DigComp 2.2 e al framework UNESCO 2024
STEM e pensiero computazionaleAsse metodologico trasversale, coerente con DM 65-66/2023
Contrasto alla dispersioneApproccio inclusivo e contestualizzato, metrica territoriale
Valorizzazione territorialePatrimonio culturale territoriale come risorsa didattica, nel territorio della Costiera Amalfitana
Documentazione di impattoMonitoraggio longitudinale, portfolio evidenze, report istituzionali
Sezione 5

Perché candidare INSEG

INSEG risponde a un bisogno educativo e territoriale concreto: costruire competenze digitali e cognitive avanzate nella scuola primaria senza separarle dal contesto culturale degli studenti.

Valore distintivo

Il Framework INSEG non si presenta come intervento isolato, ma come framework strutturato, documentabile e potenzialmente trasferibile ad altri contesti scolastici italiani. Il valore risiede nella combinazione tra metodo, monitoraggio e replicabilità.

ElementoDescrizione
Urgenza documentata72.000 giovani in abbandono scolastico in Campania
Replicabilità progressivaModello progettato per trasferibilità ad altri contesti scolastici italiani, con obiettivo di integrazione curricolare verificabile
Coerenza UNESCO 2024Progettato in esplicita coerenza con il UNESCO AI Competency Framework for Teachers — livelli Acquire e Deepen
Struttura economicaProporzionata al contesto pilota; sostenibilità verificabile nella fase di candidatura effettiva
Sostenibilità post-finanziamentoFormazione di Teacher Leader interni e produzione OER come condizioni di autonomia progressiva

Fonti: ISTAT/Eurostat 2024; SVIMEZ 2023

Sezione 6

Fonti di finanziamento attivabili

INSEG è progettato per essere valutato nell'ambito di fondi compatibili con innovazione didattica, competenze digitali, formazione docenti e sviluppo territoriale. La strategia consigliata è procedere con una candidatura modulare, verificando il bando più coerente e adattando il piano economico ai criteri di ammissibilità previsti.

PN Scuola e Competenze 2021–2027

Fonte prioritaria per interventi legati a formazione docenti, innovazione didattica, inclusione e competenze digitali. Canale principale per IC e USR, compatibile con FSE+ nazionale.

PR Campania FSE+ 2021–2027

Fonte coerente con interventi territoriali, contrasto alla dispersione, formazione e valorizzazione delle competenze nel Mezzogiorno. Priorità esplicita alla riduzione della dispersione scolastica.

PNRR Missione 4 — Istruzione e Ricerca

Possibile canale di coerenza strategica per competenze STEM, digitale, innovazione metodologica e potenziamento dell'offerta scolastica. Componente 1: piano per la scuola digitale.

Contributi integrativi locali

Comuni, Salerno, Italia, fondazioni bancarie o partner territoriali possono contribuire alla sostenibilità del pilota o a specifiche azioni complementari, anche come co-finanziamento.

Sezione 7

Architettura Operativa

Il Framework INSEG è organizzato in sei aree funzionali integrate. La governance metodologica centrale potrà essere supportata da collaborazioni professionali esterne attivabili secondo le necessità del pilota.

Area operativaFunzione
Direzione metodologica e scientificaSupervisione pedagogica e governance del framework
Monitoraggio, valutazione e reportingRaccolta dati, indicatori, portfolio evidenze e report
Produzione scientifica e disseminazioneOER, documentazione, articoli e output pubblici
Infrastruttura digitale e campusLMS, hosting, manutenzione e supporto tecnico
Formazione, laboratori e tutoraggioAttività formative e accompagnamento docenti
Amministrazione operativaCoordinamento documentale e supporto organizzativo

I supporti specialistici potranno includere: supporto tecnico-digitale, tutoraggio laboratoriale, raccolta e organizzazione dati, supporto documentale, produzione editoriale, consulenze specialistiche coerenti con gli obiettivi del progetto.

Sezione 8

Modello economico annuale

Il modello economico non rappresenta un semplice costo formativo, ma la struttura necessaria per implementare, monitorare e documentare un framework biennale.

AreaDescrizioneBudget annuo
Direzione metodologica e scientificaCoordinamento pedagogico, supervisione, governance, revisione output e validazione progressiva€ 22.000
Monitoraggio, valutazione e reportingRaccolta dati longitudinali, KPI, analisi qualitativa/quantitativa, report istituzionali€ 10.000
Produzione scientifica e disseminazioneOER, documentazione pubblica, articoli, conferenze, repository€ 7.000
Infrastruttura digitale e campusHosting, LMS, manutenzione, storage, sicurezza, backup€ 5.500
Formazione, laboratori e tutoraggioModuli formativi, tutoraggio docenti, laboratori e accompagnamento€ 8.000
Amministrazione operativaGestione documentale, comunicazioni, archiviazione, supporto organizzativo€ 3.500
Totale annuale · Framework biennale INSEG 2026–2028
€ 56.000
Stima biennale complessiva (2026–2028)
€ 112.000
Sezione 9

Coerenza delle voci di spesa

Le voci economiche non rappresentano una semplice remunerazione individuale, ma la sostenibilità di un ecosistema operativo composto da coordinamento, formazione, monitoraggio, produzione documentale, infrastruttura digitale, supporto tecnico, reporting e disseminazione.

Il budget è coerente con un modello di intervento biennale che intende produrre evidenze, materiali, documentazione e condizioni di replicabilità.

Formulazione istituzionale consigliata

Si raccomanda di utilizzare le denominazioni: Direzione metodologica · Coordinamento scientifico · Supervisione framework · Monitoraggio e validazione · Produzione documentale · Governance operativa. Il budget sostiene la costruzione progressiva di un ecosistema pedagogico-territoriale strutturato e validabile.

Sezione 10

Allineamento normativo e strategico

INSEG è progettato in coerenza con i principali riferimenti nazionali e internazionali relativi a scuola, digitale, competenze e valutazione. La coerenza con tali riferimenti dovrà essere verificata e dettagliata nella fase di candidatura effettiva, in relazione al bando specifico selezionato.

Riferimento normativoCoerenza operativa
UNESCO AI Competency Framework for Teachers (2024)Il percorso biennale è orientato ai livelli Acquire (Anno 1) e Deepen (Anno 2)
DigComp 2.2 (CE, 2022)Progettato per coprire le aree: Sicurezza digitale, Problem solving, Creazione di contenuti
PNSD — Legge 107/2015Coerente con gli obiettivi del Piano Nazionale Scuola Digitale
DM 254/2012 — Indicazioni NazionaliOrientato all'integrazione con i curricoli esistenti, senza sostituzione
OM MIM n.172/2020 (GU 221/2020)Il modello DIM-INSEG è progettato come traduzione operativa della valutazione formativa descrittiva
DM 65-66/2023 — Competenze STEMIl Pensiero Computazionale come metodologia trasversale, coerente con gli obiettivi STEM
Evoluzione delle Indicazioni NazionaliProgettato in coerenza con l'evoluzione del quadro curriculare nazionale
Linee guida europee e OCSE su AI LiteracyApproccio critico e contestualizzato, orientato ai riferimenti più recenti
Sezione 11

Contributo agli ODS Agenda 2030

INSEG contribuisce in modo documentato e verificabile a quattro Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'Agenda 2030 — un requisito esplicito di molti bandi FSE+ e PNRR.

4
Istruzione di qualità
Formazione docenti strutturata, riduzione dispersione, AI Literacy inclusiva e innovazione didattica
8
Lavoro e crescita
Competenze utili al futuro professionale, radicamento territoriale e contrasto all'esodo giovanile
11
Comunità sostenibili
Valorizzazione del patrimonio culturale territoriale e coesione comunitaria
17
Partnership
Collaborazione tra scuola, enti locali, università e territorio per governance multi-livello
Sezione 12

Rischi e Mitigazione

Un'analisi onesta dei rischi è parte integrante di qualsiasi proposta metodologicamente seria. La tabella seguente identifica i principali rischi operativi e le relative strategie di mitigazione previste.

RischioMitigazione prevista
Mancata formalizzazione del partner istituzionaleAttivazione progressiva tramite IC, Comune, USR o rete scolastica; approccio modulare
Sovraccarico operativo della proponenteSupporti specialistici modulari e collaborazioni esterne attivabili per fasi
Mancanza di evidenze inizialiDisegno pilota con baseline, monitoraggio strutturato e reportistica progressiva
Difficoltà di finanziamento unicoCombinazione di fondi FSE+, PNRR e contributi locali; candidatura modulare
Dipendenza da finanziamento esternoOER, formazione Teacher Leader e replicabilità progressiva come garanzie di autonomia
Rischio di overclaim scientificoValidazione presentata come progressiva e non come già acquisita; linguaggio calibrato
Sezione 13

Documentazione disponibile

Il kit documentale può includere i seguenti materiali, in funzione delle richieste del bando specifico.

Disponibile

DocumentoStato
Sintesi Accademica del ProgettoFramework completo, fondamenti teorici, monitoraggio e riferimenti bibliografici
Dossier di fattibilità e candidabilitàQuesto documento — architettura operativa, budget e governance
Protocollo di Collaborazione ScientificaProposta formale per partner accademici, output attesi, timeline biennale
Privacy Policy / GDPRConforme alla normativa europea vigente
Curriculum Vitae della proponenteDocumentazione dell'esperienza formativa e istituzionale

In formalizzazione

DocumentoStato
Lettera di supporto istituzione scolastica pilotaInterlocuzione avviata con la dirigenza scolastica
Interlocuzioni accademichePotenziali partner scientifici in fase di valutazione
Patrocinio enti territorialiDa avviare dopo definizione del bando e dei partner formali
Sezione 14

Passaggi operativi consigliati

I passaggi seguenti rappresentano una sequenza logica di attivazione istituzionale, indipendentemente dal bando specifico selezionato.

1
Identificazione dell'ente capofila
Individuare il soggetto più adeguato alla candidatura: IC, rete scolastica, ente locale o altro soggetto compatibile con il bando.
2
Verifica del bando specifico
Analizzare requisiti, ammissibilità, massimali, partner obbligatori, tempi e categorie di spesa ammissibili.
3
Adattamento del budget
Riformulare il quadro economico secondo le voci ammissibili previste dal bando specifico selezionato.
4
Formalizzazione dei partner
Attivare eventuali lettere di supporto, protocolli, accordi o dichiarazioni di interesse da parte degli enti coinvolti.
5
Presentazione della candidatura
Compilare la domanda secondo il portale e la procedura prevista dal bando selezionato (es. SIF2127 per PN Scuola).
6
Avvio del pilota
In caso di approvazione: avvio baseline, formazione docenti, monitoraggio longitudinale e documentazione delle evidenze.
Sezione 15

Formula conclusiva

INSEG si presenta come framework pedagogico-operativo già strutturato per una possibile candidatura a fondi dedicati all'innovazione didattica, alla formazione docenti, alle competenze digitali e alla valorizzazione territoriale.

Il presente dossier intende facilitare una prima valutazione di fattibilità istituzionale, economica e operativa, lasciando alla fase successiva l'adattamento tecnico al bando specifico e la definizione formale dei partner.

Il Framework INSEG non propone soltanto un percorso formativo, ma un ecosistema pedagogico-territoriale progettato per essere implementato, monitorato e progressivamente validato.

Proponente e referente istituzionale
Maria Rita Matarazzo
Pedagogista e Formatrice · Ideatrice del Progetto INSEG
Salerno, Italia

Email: inseg.mariamatarazzo@gmail.com
Sito: www.formazione-inseg.com